Para sua empresa crescer, aumentar os lucros e atrair mais clientes é essencial ter uma equipe de vendas apropriada e competente.
Neste ebook você vai conferir as qualidades que precisa garantir entre os seus vendedores, um roteiro resumido de como montar sua equipe, detalhes importantes do treinamento e do monitoramento do trabalho.
Ao final, vai poder elaborar um planejamento para montar sua equipe. Assim, você evitará erros e correções em excesso, garantindo um ganho de eficiência e, claro, de dinheiro.
Além disso, vai poder concentrar seus esforços em conseguir mais clientes, no lugar de perder tempo corrigindo problemas que poderiam ser evitados. Boa leitura!
O que você vai ler no eBook: Guia de como implementar uma equipe de vendas de sucesso?
Qualidades de um time de vendas de sucesso
Não existe uma regra que determine o perfil ideal dos vendedores. O ideal é partir de seus objetivos de vendas na hora de definir o perfil do profissional. Relacione os aspectos mais importantes para influenciar a decisão de compra do seu público e, a partir deles, defina as competências necessárias e prioritárias.
Dicas para treinar seus vendedores
Grande parte da informação transmitida em treinamentos não é absorvida. Mesmo a parte que foi assimilada na capacitação, será perdida nas semanas seguintes, ou seja, treinar a equipe de vendas precisa ser uma atividade constante.
Principais indicadores para o time de vendas
O monitoramente é um dos pontos-chave na área comercial. O interessante é conscientizar a equipe de que o controle é importante para identificar falhas e ajudar a melhorar. Se todos acompanharem os relatórios, vão vender mais e aumentar as comissões no final do mês.
